Pflichtendelegation in Unternehmen

Sicherheitsverantwortung entsteht entweder durch Pflichtenübertragung oder Amts- bzw. Aufgabenübernahme. Konsequent orientiert an der Realität aus Gesetzgebung und Rechtsprechung beschreibt Thomas Wilrich in diesem Spannungsfeld die Grundsätze des Managements by Delegation durch Formalstruktur auf Papier sowie des Self-Managements by Designation and Doing durch gesetzliche Ordnung aus der Praxis. Verwaltungsrechtliche Regelungen des staatlichen Arbeitsschutz und Unfallverhütungsrechts (z. B. § 13 ArbSchG, DGUV Vorschrift 1): Pflichten kraft Position oder durch schriftliche Beauftragung Unmittelbare Sicherheitspflichten aus Berufsbild, betrieblicher Funktion oder Dienstposten im öffentlichen Dienst Weisungen und Stellenbeschreibungen von Arbeitgebern an Arbeitnehmer und Dienstherren an Beamte Bußgeld und strafrechtliche Zurechnungsregeln für Unternehmensorgane, Führungskräfte und ausdrücklich Beauftragte Haftungsgrundsätze aus Verkehrssicherungspflicht und Garantenstellung, wie sie die Rechtsprechung für Vorgesetzte, Anlagenverantwortliche und konkludent durch tatsächliche Pflichtenübernahme entwickelt hat Unterstützende (Stabs)Funktionen, etwa durch Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte und Betriebsbeauftragte Ein prägnanter Leitfaden, der aus diesen Grundlagen der formellen Aufbauorganisation und informellen Ablaufprozesse konkrete Empfehlungen für wirksame Compliance-Strukturen und eine erfolgreiche Personalführung im Arbeits und Gesundheitsschutz entwickelt.